A lo largo del período formativo y el desarrollo de la carrera profesional, las personas van adquiriendo unas competencias transversales propias. Éstas tienen una extraordinaria importancia a la hora de alcanzar determinados objetivos laborales.
Las empresas valoran positivamente que los profesionales cuenten con competencias transversales, ya que les permiten adaptarse y mostrar un buen desempeño en distintas actividades, según las necesidades y objetivos de la organización.
Desde el Máster MBA Asturias que organiza años tras año la Cámara de Comercio de Oviedo, queremos que entiendas qué son las competencias transversales y por qué es importante adquirirlas a lo largo del tiempo para poder desarrollar tu personalidad profesional de cara al futuro y desenvolverte eficazmente en el mundo laboral.
Competencias transversales: definición y concepto
Las competencias transversales son un conjunto de capacidades y aptitudes que aportan un beneficio extra a las personas trabajadoras y que pueden contribuir a aportar un valor diferencial en su puesto de trabajo.
A modo de definición, se podría decir que las competencias transversales son la capacidad de los profesionales para convertir los conocimientos en acciones y las aptitudes en actitudes que aporten valor a la empresa.
Este tipo de habilidades, aptitudes y capacidades se puede adquirir a través de la formación o de la experiencia, aunque también hay personas que cuentan con habilidades innatas y son capaces de reflejarlas en el desarrollo de su actividad. Este tipo de competencias es altamente valorada por las empresas y puede ser decisiva para el buen funcionamiento de muchas organizaciones.
Decimos que son transversales porque no están intrínsecamente relacionadas con una actividad concreta ejecutada por la persona trabajadora, sino que afectan globalmente a su actitud y comportamiento en la empresa en todas las actividades, tanto a nivel personal como en relación con los demás empleados de la plantilla.
Tipos de competencias transversales
Podemos distinguir entre tres tipos de competencias transversales:
- Competencias personales: son aquellas relacionadas con la propia persona, su educación a la hora de tratar con los demás y sus valores y principios, como la ética empresarial o el compromiso. Tienen una naturaleza interna, y se van formando a lo largo de la trayectoria de la persona.
- Competencias interpersonales: tienen que ver con el don de gentes y capacidad de relacionarse con personas individuales y equipos. Cualidades como la empatía, la capacidad de comunicación y negociación o el liderazgo son habilidades interpersonales para las que se puede tener ciertas cualidades innatas, pero que pueden mejorarse a lo largo del tiempo.
- Competencias instrumentales: son aquellas que tienen que ver con la capacidad de planificar o ejecutar tareas por parte de los profesionales. Es decir, su funcionalidad a la hora de aprender a desarrollar las actividades que realiza u organizar tareas en las que van a participar tanto él como otras personas.
Importancia de las competencias transversales
El papel de las competencias transversales es extraordinariamente relevante en un entorno empresarial en el que se requiere una gran adaptabilidad por parte de los profesionales.
Las personas que cuentan con estas cualidades, por otra parte, tendrán un mayor potencial de empleabilidad, ya que su capacidad de comunicación interpersonal, sus valores y sus competencias instrumentales le pueden ayudar a pasar una entrevista de trabajo, conseguir un empleo o alcanzar los objetivos de productividad establecidos por la empresa.
Por otra parte, este tipo de competencias es también enormemente importante cuando se trata de líderes empresariales, ya que en virtud de estas aptitudes y capacidades transversales podrán afrontar con mayor éxito la planificación del negocio o la relación con inversores, clientes, proveedores o administraciones públicas.
En esta línea, las competencias transversales aportan un valor altamente apreciado en las empresas, ya que a lo largo de la formación, experiencia y conocimientos autodidactas han adquirido, los trabajadores han adquirido las habilidades técnicas para poder desenvolverse con eficacia en entornos que requieren alta capacidad de adaptación.
En definitiva, se puede decir que las empresas no buscan simplemente empleados que sepan ejecutar tareas, sino profesionales completos que se conviertan en un activo de la empresa y puedan marcar la diferencia en cualquier contexto para aportar valor a la organización, ya sea a través de su iniciativa, rendimiento, capacidad de comunicación o efectividad ante situaciones críticas.
Ejemplos de competencias transversales necesarias para las empresas
Las competencias transversales no se circunscriben a una profesión determinada, sino que unas mismas competencias pueden ser valiosas para el desempeño de diferentes profesiones.
Estos son algunos de los ejemplos más característicos de competencias de tipo transversal:
Resiliencia
Independientemente del puesto profesional, la persona resiliente puede trabajar bajo condiciones de alta presión, tanto cuando la empresa va bien como cuando los resultados no son los esperados, tanto si se requiere una alta capacidad de trabajo como si hay un menor volumen de tareas que realizar.
Comunicación
Una persona que tiene una buena capacidad de comunicación podrá facilitar conexiones y generar confianza, tanto a nivel interno como externo.
Ser capaz de comunicarse con éxito permite mejorar el trabajo en equipo y evitar errores por la falta de colaboración entre departamentos. Por otra parte, ayuda a que la empresa pueda ofrecer una mejor imagen de cara al cliente.
Gestión del tiempo y organización
Ser una persona organizada y que hace un buen uso del tiempo no tiene que ver con los conocimientos adquiridos, sino con la aplicación de una actitud frente al trabajo que conduce a la productividad.
En este sentido, si una persona posee capacidad de organización, tendrá una mayor facilidad para lograr los objetivos establecidos.
Toma de decisiones
Se trata de una competencia transversal de gran importancia, sobre todo para los puestos directivos, pero también para los puestos intermedios, ya que hoy día las empresas buscan desarrollar liderazgos horizontales, donde las personas tomen la iniciativa y tengan una alta participación en las decisiones dentro de un rango de competencias, como método para que la empresa pueda ganar autonomía y diversificar la cadena de mando.
Compromiso y lealtad
Las personas que se caracterizan por su compromiso laboral están poniendo su talento a disposición de la empresa para desarrollar todo su potencial. Esto permite que la organización pueda beneficiarse en su conjunto, a diferencia de lo que sucede con las personas que abandonan rápidamente su puesto de trabajo y cuyos objetivos no están alineados con los de la empresa.
La formación a través de un máster MBA es una base para el desarrollo de los principios, aptitudes, comportamientos y capacidad de adaptación que requieren las empresas hoy día. Desde la Cámara te invitamos a tener en cuenta las competencias transversales para que puedas convertirte en un profesional altamente demandado y necesario para las empresas.